【课程笔记】创新创业实验班初阶课程复盘学习笔记

发布时间:2017-11-17浏览量:70


2017年10月25日,创新创业实验班初阶课程拉开了帷幕,初阶课程共邀请六位创业导师,课程内容涉及智能硬件、文娱、大数据、投资等多领域;从梳理产品干货知识出发到揭秘市场前沿趋势,再到解读融资技巧方法和网红经济。经过三周的课程学习,2017年11月8日,创新创业实验班初阶课程画下了圆满的句号。三周时间过去,小编为大家整理出了初阶课程笔记,以帮助同学们达到复盘学习的目的。

【初阶课程每周主题】

第一周:如何从产品方向解读创造用户喜爱的产品方法

第二周:如何捕捉市场趋势与动向

第三周:解读融资技巧与网红经济

【初阶课程每周讲师】

第一周:北京彩果连心科技有限公司的创始人      林清发

 Aeroband空气拨片的CEO                 牛亚锋

第二周:竞技时代副总裁      于  阳

麦片网创始人        赵  勇

第三周:墨非资本创始合伙人                 赵  炜

        科悠趣科技有限公司联合创始人     高  源

导师资料请参见每周课程预告

【课程笔记】

【第一周】

第一周的课程主题为如何从产品方向解读创造用户喜爱的产品方法,两位导师从自身公司产品和经验出发,向同学们分享了如何选定用户喜欢的产品。

<1>林清发老师分享内容:

一.产品和好产品:

1.黄金圈理论+用户画像——好产品到底如何产生

 

                             

                                            (黄金圈理论)

 

2.产品打磨:根据用户需求和反馈不断更新优化产品

二.好产品的产生公式:

1.明确用户群体-了解需求-创意构想-确定方案-初出产品-用户反馈-产品量产

2.注重精益创业(精益画布)

                    

<2>牛亚峰老师分享内容

  一.产品产生

  1. 产品产生的过程:产品灵感产生--团队制作作品--产品迭代(参赛、身边人的体验、晋级、投资)--正式创业、争取用户(产品升级中的问题解决:专业的事情找专业的人来做)

  2. 创业模型:定位--目标--需求--产品--获客--模式--团队--融资

               
    二.产品如何从0到1

    剖析产品从0-1的过程:

    1.灵感:随时记录自己的直觉,好的想法来自长期的思索和瞬间的闪现

    2.想法:一旦有了想法就不要犹豫,牛老师建议大家要先走一小步,试着去突破自己的收敛思维

    3.最小可行产品(Minimum Viable Product,简称MVP) 问世,产品初步形成

    4.作品:注意凝聚团队的力量,寻求资金帮助,吸取各方面建议并通过不断试错来优化产品(根据产品冲刺画布进行调整)

             

                                               (产品冲刺画布)

    5.产品:注重用户体验并且不断更新--学会做减法、注重细节、做到极致;创业者要通过用户的试用和反馈来更新产品,并通过用户需求的多元化来不断扩展产品

    三.如何做好一个产品:

    公式:了解用户需求--确定产品画布--产品爆发期预测--如何设计产品--产品制作流程--产品营销策略--产品渠道拓展--产品迭代过程带来的思考

    【第二周】

    第二周的课程主题为如何捕捉市场趋势与动向,在创业的过程中,趋势和动向的选择非常重要,创业者要准确地把握趋势和动向,努力做一只“站在风口的猪”。

    <1>于阳老师分享内容:

    一.抓住趋势——“市场运动的方向”(以VR市场发展趋势为例)

                
                                 (当前VR中国市场发展趋势图)

                 
                                    (VR技术未来趋势)

    二.市场定位:企业及产品确定在目标市场上所处的位置
                

                         (战略定位导向与企业经营理念)


       1.分析市场定位的步骤:

            ①分析目标市场现状,确认本企业潜在的竞争优势

            ②准确选择竞争优势,对目标市场初步定位

            ③显示独特的竞争优势和重新定位

                 考虑重新定位:(1)新产品侵占了本企业产品的市场(2)消费者的需求或偏好发生改变

       2.市场定位的原则:

           ①根据具体产品的特点定位

           ②根据特定的适用场合及用途定位

           ③根据顾客得到的利益定位

           ④根据使用者类型定位

       3.市场定位的方法:

           ①区域定位                      ②阶层定位

           ③职业定位                      ④个性定位

           ⑤年龄定位

       4.案例分析:    

           竞技时代—全球首家VR电子竞技赛事平台

          

                              (VR+泛娱乐生态圈)

<2>赵勇老师分享内容:

  1. 什么是创业机会

    创业机会是一种消费者渴望满足的需求,他们愿意为此支付高于成本的价格。创业机会来源可以分为两类:市场未满足的需求以及低效率的资源配置。

  2. 如何识别创业机会

    ①从趋势和变化中识别创新机会

    ②从低效率和不均衡中识别改善机会

      创业机会还大量存在于产品或服务的低效率生产和交付过程中。

    ③长尾理论、利基市场与创业机会
            

                                            (长尾理论)



     

     


  3. 圈子、个性与创业机会识别

       
                                   (弱关系网络示意图)

  4. 机会评估(获利性评估与持久性评估)

              

                                (技术采用生命周期及其中的裂谷图)

  5. 不确定性与创业机会的利润

    有前途的企业所进入的行业具有更大的不确定性,这是其成功的关键。有前途的机会市场与众不同的特征正是不确定性。

    不确定性的一个重要来源是变化不定的市场条件。这些市场因为一项新技术、规章制度、时尚或者其他类似的外部变化而动荡不安。           
           

                                      (典型的创新活动及其可能的利润)

    6.生意模式
                 

                                            (生意模式画布)

    【第三周】

    最后一周的课程主题为解读融资技巧与网红经济,两位导师分别从融资技巧和当前热门的网红经济出发,给大家分享了满满的干活,也为创新创业实验班的初阶课程画上了圆满的句号。

    <1>赵炜老师分享内容:

    一.BP的重要性(BP=Bussiness Plan)

       1.向投资人介绍自己项目的唯一形式

       2.包含了投资人所有的关注点

       3.包含了一个早期项目必备的所有要素

       4.每一次优化BP=复盘自己的项目

    二.BP架构

         
    三.如何打动投资人

        1.好项目=巨大的市场+创新的模式+好的数据

        2.带着感情说,最低90分

        3.谦虚及礼貌

        4.自信及感染力

        5.后期跟进好,和投资人多沟通

    四. 投资人最喜欢关注的点

       

    五. 给大学生创业的建议

        1.做好失败的准备

        2.敏锐的嗅觉,持续抓住机会

        3.不要追求虚荣指标

        4.多和优秀的人请教

        5.以创业的心态打好工

<2>高源老师分享内容:

   一、从市场需求到Miss Q商业模式诞生

       Miss Q:网红孵化公司。针对近些年大众对青春片的追捧以及明星演员与大众之间无法解决的距离感问题出发,培育每个人身边的校园网络红人。

       首先Miss Q公司从校园选拔素人,经过线上线下两方面的培养孵化,最终向传媒娱乐公司输送高质量的网络红人。

       Miss Q的线上运营主要集中在网络粉丝的培养,着眼于粉丝经济;线下运营主要是精准的分析市场,有侧重的培养女神IP。
               

                                       (Miss Q商业模式)

       

   二、Miss Q 的1.0阶段和2.0阶段

       Miss Q如今已经完成了第一阶段的任务并确立了公司第二阶段发展的目标。
           

                                  (Miss Q 1.0阶段收获)

                    

                                   (Miss Q 2.0阶段目标)

   三、从文化中找到需求点

   Miss Q从当前大众所热衷的青年文化入手,分析当前青年的需求。

      1.当今社会青年文化与之前的青年文化相比已经出现了转变

          消费者变了——80后的CEO面对95后的消费者

          内容变了——梦想、鸡汤到娱乐至死、颜值即正义

          文化变了——精英价值观到草根价值观

          受众变了——膜拜式、跟随式的粉丝经济出现

      2.根据需求三角确定大众到底想要什么

        需求三角:从理想和现实之间造成的缺乏感出发,结合采取行动解决缺乏感所能付出的成本考虑,最终制定出填补落差的方案物。

           

                                   (需求三角)

   四、对创业者的忠告

      1.迷茫VS 懒惰,想做VS去做

      2.一个团队的基因(别用拧巴的姿势起跑)

      3.正视融资(管理期望值,夯实执行力)

      4.直面你的核心能力(用自己的优势,做正确的事)

      5.能力之内,力求最好

【小编结语】

经过三周干货满满的课程学习,创新创业实验班的初阶课程已经圆满结束!希望通过这次的课程复盘,能够帮助大家认识创业。相信大家仍然意犹未尽,别担心,我们还有进阶课程和高阶课程等着大家!快来和小编一起在“创客”的路上更进一步吧!

进阶课程

参访前瞻性或创新性企业或机构,

以游带学,扩大视野,了解行业发展趋势。

学习并感受企业的运作逻辑,

将企业与行业发展紧密结合在一起。

对话企业高管,

结合各自创业助手任务享有面对面交流与讨论机会。

 

高阶课程

揭秘初创阶段0-1过程,

融会贯通创业知识与创业行为的动态学习。

考察初阶与进阶所学知识积累,

提交成果性想法或者实习创业团队意见。

颁发企业和学校的相应人才或实习证明

以及提供与投资人面对面交流机会。

                            

创新创业实验班课程预告请关注“北师大创业”官方微信

 

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