创业大赛直通车(4)丨如何撰写商业计划书

发布时间:2020-03-24浏览量:8

想要参加创新创业大赛,商业计划书是是必不可少的一部分,一份优秀的商业计划书会让评委眼前一亮,为你加分许多。本期小编就带大家一起学习如何撰写商业计划书。

商业计划书是一份全方位的项目计划,

可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,

安排公司运作,进行招商或融资。

商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁,

如果最初没有在脑海里看到预期的最终结果,

企业家不可能看到企业成为物质实体。

在做一份商业计划书的同时,

企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。

一、什么是商业计划书(Business Plan)

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场客户营销策略人力资源组织架构、对基础设施供给需求、融资需求,以及资源资金的利用。

 

二、什么是一份好的商业计划书

一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂

 

三、商业计划书的内容

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

商业计划书包含的范围很广,但一般离不开以下题目:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

对市场的分析应由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势,应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手战略而作分析。至于管理团队,应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是最关键的,应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。当然,假设是不确定的,但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法,将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态,只要道理明白,不浮夸,自然会让人相信的。风险因素最能显示经营者是否真的明白自己的生意,风险因素多不等于该生意不该做,关键是如何控制或回避风险,能将控制或回避风险的手段交代清楚,是代表成功的重要一步。

通过编写商业计划书,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,亦能让投资者判断该生意的可盈利性,它是市场融资的一种关键工具。


四、商业计划书的作用

1、达到企业融资的目的

一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目,这是一份高质量且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更有效地了解投资项目,将会使投资者对项目充满信心,并投资参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

2、全面了解你的企业

通过制定相应的商业计划,你会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定,在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的,在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势,或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上,这样才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力,抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样,你将有足够的时间为未来做打算,做到防患未然。

3、向合作伙伴提供信息

使用商业计划书,为业务合作伙伴和其他相关机构提供信息。

  在编撰计划书过程中,最重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴,以期待企业更加充满活力,达到多方的共同发展。

读到这里,想必大家对商业计划书有了一定的了解了吧?想要更深入地学习和掌握商业计划书的撰写方法?别着急~小编搜为大家集了优质网课,满足你对商业计划书制作和演示全过程的理论和实践需求!

1、《商业计划书模块化制作与演示设计》

课程链接:

https://www.icourse163.org/course/USTB-1206414812

课程概览:

本门课程包括以下四部分核心内容:

1)商业计划书概述和知识准备

2)商业计划书制作的十大模块原理和案例分析

3)商业计划书演示设计和答辩环节

4)创业者访谈与复盘

同时,本课程嵌入20个获得中国“互联网+”大学生创新创业大赛“创青春”全国大学生创业大赛金奖案例帮助学习者快速将理论与案例结合掌握商业计划书制作的实操方法

2、创业融资

课程链接:https://www.icourse163.org/course/WHUT-1206648804

课程概览:本门课程在“商业计划书的撰写”一章中,对商业计划的撰写进行了全面详细的解读和分析,内容包括:

1)商业计划书概述

2)商业计划书之摘要的撰写

3)商业计划书之公司及产品

4)商业计划书之环境分析和战略描述

5) 商业计划书之行业、市场和竞争

6) 商业计划书之营销规划和策略

7)商业计划书之财务规划及假设

8)商业计划书之财务报表预测

9)商业计划书之财务指标分析

10商业计划书之投资分析和评价

11 商业计划书之投资者权益和退出

12商业计划书之创业风险和管控

本门课程对提高学习者对商业计划书功能及内容的认知;增强学习者撰写商业计划书的能力,包括写什么以及怎么写有很大帮助。

3、《项目分析与商业计划书》

课程链接:https://www.icourse163.org/course/HZIC-1002649002

课程概览:本门课程在“创业计划书的作用”一章中,主要从

(1) 创业计划书有神马用;

(2) 三项注意八大纪;

(3) 创业计划书的十个大坑;

(4) 一页纸创业计划书;

(5) 电梯演讲;

(6) 执行概览

6个方面对创业计划书进行了解读,重点培育学生创业项目分析能力和实际的创业项目计划书的写作能力,培养和锻炼机会识别、创新、资源整合等创业技能。

4、《创新与创业管理》

课程链接:https://www.icourse163.org/course/NJUPT-1001755409

课程概览:本门课程的“撰写创业计划书”一章,从

(1) 创业计划书的内容;

(2) 创业计划书的编写原则与技巧

两大方面着手,帮助同学了解创业计划书的重要性;了解创业计划书的撰写原则;掌握创业计划书的基本结构、框架和内容;了解创业计划书针对的群体和呈现方法。

 

是不是跃跃欲试想要着手写一份商业计划书了呢?还有福利大放送!商业计划书模板、范本、ppt模板,手把手教你如何撰写商业计划书!

1、 商业计划书模板(点击标题/图片查看文档)

https://doc.mbalib.com/view/38d577528bbfa27e6070fbd5cf4e2c04.html?rcd=weixin2

PPT形式展示的《商业计划书》应尽量多使用图表,少使用问题。一方面,能够让投资者迅速看懂、理解。另一方面,图表更能增强吸引力。

比如融资2000万,资金用途是30%用于团队建设,35%用于品牌建设、20%用于渠道开发,剩下的用于运营费用。那么,你可以做一个饼形图,将资金分配形象的展现出来。这就比只用文字说明更加直观。

2、 商业计划书范本(点击标题/图片查看文档)

https://doc.mbalib.com/view/22eb9bdadc1cb5650194aa8575076210.html?rcd=weixin2

绝大多数商业计划书,重点在于三部分:

你想要达到的目标;

为了实现目标而采用的策略;

实现目标将为投资者带来的收益。

商业计划书的读者通过阅读这三部分,判断你是否可以成功,从而对下一步行动作出决定。

3、 商业计划书PPT模板(点击标题/图片查看文档)

https://doc.mbalib.com/view/195fc64e9baa597bb22f972f95932654.html?rcd=weixin2

一份《商业计划书》,要能在更短的时间获得投资者的关注,则需要突出展示自己的核竞争优势,让投资者第一眼就能看到、听到、并感觉到投资价值,同时也需要让投资者信服,学会用数据说话。

如果你对商业计划书的撰写有任何疑问,想要获取专业指导,我们免费为全校学生提供创业指导咨询预约服务,帮助学生解决团队组建与管理的相关问题,提供个性化指导与帮扶。

一、服务对象

北师大在校学生

二、服务内容

创新创业政策咨询

商业计划书修改

创业项目落地孵化

创业资源对接

路演答辩指导

创业项目指导

雏形创意指导帮扶等

三、服务方式

所有指导咨询采取邮件预约的方式,发送申请表至指定邮箱。中心将安排咨询师进行线上一对一深度指导,每个团队指导时间为半小时。

四、申请方式

1、邮件预约写明咨询时间,工作人员将进行排期

2、预约咨询当日发送《申请表》至chuangyezixun@163.com

五、咨询安排

咨询时间:每周三下午2:20-4:50

工作电话(未正式复工之前暂不使用):010-58809397

联系电话(未正式复工之前临时使用):19801235985

联系人:王老师

 

 

编辑:王雪瑾、杨旖萱

责任审核:胡曼

资料来源:MBA智库百科,中国大学慕课平台,北科大从0到1创新创业工作室、MBA智库文档公众号